Formation 1 à 3 Jours

Gestion financière – PME / TPE

Optimisez votre gestion financière pour une meilleure rentabilité : comprenez vos chiffres, analysez vos performances et prenez des décisions stratégiques en toute confiance.

Une formation accessible et très concrète pour acquérir une vision claire de la santé financière de votre activité et agir au bon moment sur les bons leviers.

  • Notions vulgarisées, sans jargon.
  • Tableaux de bord et modèles fournis.
  • Étude de cas réelle et plan d’action perso.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Comprendre les bases de la comptabilité et de la trésorerie.
Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat.
Identifier les leviers de rentabilité et de performance financière.
Construire un budget prévisionnel et suivre les écarts.
Mettre en place des indicateurs de pilotage simples et efficaces.

Notions vulgarisées

Pilotage concret

Décisions stratégiques

Vision globale

Programme détaillé – Modules

1 à 3 Jours
1

Les fondamentaux de la gestion financière

Poser les bases sans jargon

  • Comprendre les notions clés : charges, produits, marges, résultat, trésorerie.
  • Lire un bilan et un compte de résultat sans jargon comptable.
2

Analyse et prise de décision

Passer des chiffres à l’action

  • Identifier les postes de dépenses prioritaires.
  • Calculer et améliorer la rentabilité de votre activité.
  • Repérer les signaux d’alerte et les zones de fragilité.
3

Outils et automatisation

Se faciliter la vie au quotidien

  • Construire un tableau de bord financier clair et utile.
  • Outils digitaux pour simplifier votre gestion (tableurs, solutions en ligne…).
  • Mettre en place des indicateurs de pilotage mis à jour automatiquement.
4

Étude de cas pratique

Ancrer les acquis sur du concret

  • Application concrète sur une entreprise réelle ou votre propre structure.
  • Diagnostic financier : forces, faiblesses, risques et opportunités.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour les prochains mois.

Méthodes pédagogiques & Validation

La formation est conçue pour être accessible et très pratique : l’objectif n’est pas de faire de vous un comptable, mais un dirigeant capable de comprendre ses chiffres et d’agir en conséquence.

  • Apports théoriques courts et vulgarisés.
  • Exemples concrets et exercices progressifs.
  • Construction d’un mini-tableau de bord adapté.
Validation

Étude de cas et diagnostic financier guidé. Plan d'action final personnalisé. Une attestation de fin de formation est remise.

Pour qui ?

Profils idéaux :

  • Dirigeant(e) d’entreprise / Indépendant
  • Responsable admin ou financier TPE / PME
  • Porteur(se) de projet / Créateur

Points forts

  • Notions vulgarisées, sans jargon compliqué.
  • Focus sur le concret et la rentabilité.
  • Tableaux de bord directement réutilisables.
S
Votre formatrice

Stéphanie Ananou Amorim

Formatrice en gestion financière et pilotage d’activité

"Plus de 20 ans aux côtés de dirigeants de TPE, PME et d’entreprises artisanales. Une approche simple, concrète et orientée décisions pour vous aider à reprendre la main sur vos chiffres."