Formation 60 Heures

Les compétences essentielles du dirigeant d’entreprise artisanale

Un parcours complet de 60 heures pour maîtriser le fonctionnement d’une TPE artisanale, les obligations administratives, la gestion commerciale, la trésorerie, la relation fournisseurs, l’organisation et le pilotage de l’activité.

Une formation longue et progressive pour structurer durablement le pilotage d’une entreprise artisanale, du cadre légal jusqu’au développement commercial.

  • 11 journées thématiques pour couvrir l’ensemble des fondamentaux du dirigeant.
  • Approche terrain sur devis, facturation, TVA, trésorerie, achats et organisation.
  • Exercices, QCM et plan d’action individuel en fin de parcours.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Comprendre le fonctionnement global d’une TPE artisanale et les responsabilités du dirigeant.
Maîtriser les obligations administratives, sociales, fiscales et documentaires de l’entreprise.
Sécuriser les devis, la facturation, les paiements et le suivi de la trésorerie.
Structurer les achats, l’organisation quotidienne et la relation client.
Développer la visibilité de l’entreprise et renforcer son pilotage à moyen terme.

Cadre sécurisé

Gestion structurée

Trésorerie suivie

Pilotage renforcé

Programme détaillé – 11 jours

60 Heures
1

Jour 1 – Fonctionnement d’une entreprise artisanale

Objectifs :

  • Comprendre les particularités d’une TPE artisanale.
  • Identifier les obligations de base du dirigeant.

Contenu :

  • Les secteurs de l’artisanat.
  • Le rôle du dirigeant artisan : chantier, administratif et commercial.
  • Les statuts juridiques possibles : EI, micro, EURL, SARL.
  • Les responsabilités légales.
  • Les assurances obligatoires : RC Pro, décennale.
  • La vie d’une petite entreprise : contraintes et organisation.
2

Jour 2 – Obligations administratives et URSSAF

Objectif :

  • Maîtriser les obligations sociales et administratives.

Contenu :

  • URSSAF : cotisations, calcul, échéances et risques.
  • Déclarations sociales.
  • Gestion des attestations et documents officiels.
  • Obligations vis-à-vis de la Chambre des Métiers.
  • Obligations liées au personnel : salarié ou apprenti.
  • Archivage légal, classement papier et numérique.
3

Jour 3 – Gestion des devis

Objectifs :

  • Savoir créer et gérer des devis légaux et professionnels.

Contenu :

  • Mentions obligatoires.
  • Construction d’un prix : HT, TVA, TTC.
  • TVA : 10 %, 20 %, autoliquidation, 293B.
  • Calcul de marge et rentabilité.
  • Suivi des devis.
  • Relance d’un devis non signé.
  • Exemples de devis pour plomberie, électricité et multi-services.
4

Jour 4 – Facturation et suivi des paiements

Objectifs :

  • Maîtriser les factures, les relances et les obligations légales.

Contenu :

  • Mentions obligatoires.
  • Facture d’acompte et facture de solde.
  • Factures pour particuliers vs professionnels.
  • Gestion des impayés.
  • Modèles de courriers et mails de relance.
  • Respect des délais légaux.
  • Outils : tableau de facturation et échéancier.
5

Jour 5 – Gestion financière et trésorerie

Objectifs :

  • Comprendre et gérer les flux financiers d’une TPE.

Contenu :

  • Comptabilité simplifiée.
  • Charges fixes et variables.
  • Marge brute et marge nette.
  • Cahier de caisse.
  • Tableau de suivi des dépenses et recettes.
  • Plan de trésorerie mensuel.
  • Préparation des documents pour l’expert-comptable.
  • Calcul du coût horaire de l’artisan.
6

Jour 6 – TVA et fiscalité de l’artisan

Objectifs :

  • Maîtriser la TVA et les déclarations obligatoires.

Contenu :

  • TVA 20 %, 10 % et autoliquidation.
  • Franchise TVA 293B.
  • Déclaration CA3 ou CA12.
  • Impact de la TVA sur la trésorerie.
  • BIC, micro et réel simplifié.
  • Exercices pratiques de calcul TVA sur achats et ventes.
  • Étude de cas : chauffe-eau, dépannage et rénovation.
7

Jour 7 – Gestion des fournisseurs et achats

Objectifs :

  • Organiser les relations fournisseurs et planifier les commandes.

Contenu :

  • Choix des fournisseurs.
  • Commandes de matériaux.
  • Suivi des livraisons.
  • Réclamations.
  • Comparaison des tarifs.
  • Gestion des factures fournisseurs.
  • Classement et archivage numérique.
  • Tableaux Excel de suivi.
8

Jour 8 – Organisation du travail et planification

Objectifs :

  • Optimiser l’agenda et la gestion du temps.

Contenu :

  • Outils d’organisation.
  • Méthode urgent / important.
  • Planification des rendez-vous.
  • Organisation des tournées d’intervention.
  • Priorisation des tâches administratives.
  • Gestion en l’absence du dirigeant.
  • Exemple d’agenda type d’un artisan sur une semaine.
9

Jour 9 – Communication et relation client

Objectifs :

  • Améliorer la communication professionnelle de l’entreprise.

Contenu :

  • Accueil téléphonique.
  • Gestion des mails.
  • Scripts de réponses clients.
  • Gestion des litiges.
  • Fidélisation client.
  • Techniques de communication professionnelle.
  • Ton, posture et formulation.
  • Exemples : relance d’un devis, réponse à une critique.
10

Jour 10 – Prospection et développement commercial

Objectifs :

  • Développer la visibilité de l’entreprise artisanale.

Contenu :

  • Google Business Profile.
  • Réseaux sociaux : Facebook et Instagram.
  • Flyers et affichage local.
  • Demande d’avis clients.
  • Création d’un fichier clients.
  • Suivi des paiements.
  • Mise en place d’une mini campagne de communication.
  • Simulation d’appel client : prospection et relance.
11

Jour 11 – Gestion du personnel, sécurité et pilotage

Objectifs :

  • Piloter une petite entreprise artisanale et anticiper sa croissance.

Contenu :

  • Recrutement d’un apprenti ou salarié.
  • Obligations employeur.
  • Sécurité et prévention sur chantier.
  • Organisation interne.
  • Délégation des tâches.
  • Tableaux de bord de pilotage.
  • Vision long terme : chiffre d’affaires, rentabilité et investissements.
  • Bilan de fin de formation et plan d’action individuel.

Méthodes pédagogiques & Validation

La formation s’appuie sur un parcours progressif pour donner au dirigeant une vision claire de ses obligations, de ses outils de gestion et des leviers de pilotage de son entreprise artisanale.

  • Apports structurés jour par jour sur le fonctionnement, la gestion et le développement de l’entreprise.
  • Exercices, exemples concrets et cas pratiques issus de la réalité des TPE artisanales.
  • QCM de validation et bilan final avec plan d’action individuel.
Validation

Des exercices et validations jalonnent le parcours. Un QCM final et un bilan de fin de formation permettent de consolider les acquis avant remise de l’attestation.

Pour qui ?

Profils idéaux :

  • Dirigeants de TPE artisanales souhaitant structurer leur gestion quotidienne.
  • Créateurs ou repreneurs d’entreprise artisanale.
  • Toute personne amenée à piloter l’administratif, le commercial et la rentabilité d’une petite structure artisanale.

Points forts

  • Vision globale du métier de dirigeant, du cadre légal au développement commercial.
  • Parcours complet de 60 heures pour installer des méthodes durables.
  • Contenus directement applicables à la réalité d’une entreprise artisanale.
S
Votre formatrice

Stéphanie Ananou Amorim

Formatrice en gestion d’entreprise artisanale, organisation administrative et pilotage

"Un dirigeant gagne en sérénité quand ses obligations, ses outils de gestion et ses priorités deviennent clairs, concrets et maîtrisables."